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强基增效丨单月产值破亿元大关四公司重庆地铁4号线施工建设取得“新突破”
时间:2021-05-14  浏览次数:

  原标题:强基增效丨单月产值破亿元大关 四公司重庆地铁4号线施工建设取得“新突破”

  自2021年2月复工复产以来,公司重庆地铁4号线项目贯彻落实中铁一局工作会要求,以施工生产保安全、保质量、保进度为目标,在工期可控的前提下,加强施工统筹,狠抓施工组织,配齐配强人员,落实现场责任,加强机械及周转材料管控,合理调整施组,夯实项目管理根基,不断提高工作效率和管理效益,全力增收节支,实现项目经济效益、人才效益最大化。截止4月底,项目单月产值达11694万元,突破亿元大关,打破重庆地铁4号线开工建设两年以来单月产值最高纪录,创公司项目单月产值历史新高,为公司再度全面掀起大干高潮,圆满完成年度施工任务吹响了冲锋号。

  为高效、迅速推进施工进度,项目针对工期节点编制周密的施工生产计划,采取了一系列措施确保产值目标。项目积极召开劳动竞赛动员会,制定详细劳动竞赛施工方案及保证措施,让全体员工了解到项目合同工期所面临的严峻形势,将压力传递到现场每一个施工管理人员和施工班组。人员调配上,项目主管领导长期蹲守现场“把脉问诊”,深入一线第一时间解决现场存在的矛盾及问题。项目领导班子及工程部对工期进行研究讨论,制定每个工点的施工计划,时间细化到天,分发给项目的每一位管理人员及施工班组负责人,各工点每日召开施工进度分析会,分析进度滞后原因并及时制定纠偏措施,并实行24小时排班制不间断作业,安排专人将饭菜送到作业面,实现施工效率最大化。在每周定时召开的安全生产进度专题会上,项目领导班子及各部门对各工点的进度对照施工计划进行分析,从项目层面查找进度滞后原因并进行分析,制定针对性的整改措施并立即实施,确保项目施工生产稳步推进。

  劳动竞赛过程中,项目党支部积极响应,党员领导干部率先垂范,在四公司开展“学习党史教育”、“我为项目办实事”活动契机下,充分发挥党支部战斗堡垒作用,号召全体党员充分发挥党员先锋模范带头作用,团结组织项目全体员工攻坚克难,为超额完成月度施工生产任务提供了强有力的思想保障。

  重庆地铁4号线作为重庆轨道交通建设网络中的重要线路之一,串联起了交通枢纽、工业园区、旅游景区等重要区域。二期工程向东延伸的最大意义就是穿越了渝北区的大山断裂带,让大山以东的石船镇等区域有了一条快速通向市中心的通道。




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